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Teaminterne Organisations­aufstellungen

Wie gehen wir mit hoher Komplexität einer Marktlage um? Was müssen wir als Team tun, damit ein größeres Ganzes sich gesund und erfolgreich entwickelt? Wie können wir in einer Situation mit prekärer Informationslage Sinn und/oder Orientierung stiften?

Um solche Fragen zu beantworten kann eine rein rationale Entscheidungsfindung ins Stocken geraten. Die klassischen betriebswirtschaftlichen (Problemlösungs-) Methoden greifen ins Leere, weil keine in sich konsistente und eindeutige Informationsbasis vorliegt. Statt in Aktion zu kommen kreist man in der Analyse oder hebt ab in die Spekulation.

Management Constellations bieten eine alternative Lösung für diese Herausforderung.

Fokus

  • Fordere nachhaltiges Wachstum innerhalb eines Teams

  • Schütze Vertraulichkeit und Privatsphäre bei der Lösung von teaminterner Herausforderungen

  • Lerne mit Organisations­aufstellungen innerhalb eines Teams zu arbeiten

  • Biete Sinn und Orientierung im geschäftlichen Umfeld

  • Löse Blockaden in deinem Unternehmen auf

Zielgruppe

Freitag ist nur für die 2023 Immersion Teilnehmer:innen und Studierenden der Ausbildung zum Facilitator für Familien- und Organisations Aufstellungen.

Das Seminar am Wochenende steht allen offen. Es richtet sich an diejenigen die:

  • alte Verhaltensmuster in Bezug auf Erfolg, Entfaltung und Geld auflösen möchten
  • Teaminterne Aufstellungsarbeit lernen möchten
  • herausfordernde Arbeitssituationen untersuchen möchten
  • Informationen über Arbeitsdynamiken sammeln möchten
  • vererbte Glaubenssätze in Bezug auf Geld und Erfolg untersuchen möchten
  • Energie für aktuelle Kreativ- und Arbeitsprojekte gewinnen möchten
  • mit neuen Erkenntnissen bestehende oder neue Projekte unterstützen möchten
  • neue Erkenntnisse über die Bedürfnisse eines Projekts sammeln möchten

Das Wochenendseminar gehört auch zur Fortbildungsreihe „Organisations Aufstellungen“ für die Studenten, die eine Zertifizierung für Aufstellungsarbeit in beruflichen Kontexten wünschen.

Programm

Freitag (oder Montag) | 9.30 – 19.30

Nur für Immersion und Ausbildung Teilnehmer:innen.

  • Willkommensrunde
  • Theorie
  • Supervidierte Praxis mit Aufstellungen
  • Abschluss

Samstag | 09.30 – 19.30

  • Willkommen
  • Hauptpunkte Management Constellations
  • Arbeit mit firmeninternen Teams nach der Methode von Claude Rosselet
  • Austellungsarbeit: Management Constellations

Mittagspause

  • Aufstellungsarbeit

Sonntag | 09.30 – 19.30

  • Willkommen
  • Verdeckte und doppelverdeckte Aufstellungen
  • Aufstellungsarbeit

Mittagspause

  • Aufstellungsarbeit
  • Schluss

Wie wir arbeiten

In der Organisations Aufstellung emergiert in relativ kurzer Zeit ein substanzielles, Handlungsimpulse setzendes Zukunftsbild. Dies geschieht durch den Einbezug des impliziten kollektiven Wissens einerseits und durch eine Lösungsfokussierung andrerseits. Die teaminterne Aufstellungsarbeit bringt bei der Zukunftsgestaltung das schöpferische Moment eines gemeinsamen Bewusstseins –die kollektive Intelligenz –ins Spiel. Dabei wird ausschließlich auf Themen des Managements fokussiert: Das Augenmerk richtet sich auf Fragen im Zusammenhang mit der Lenkung, Gestaltung und Entwicklung von Organisationen als komplexe soziale Systeme. Dementsprechend haben Management Constellations gegenseitige Abhängigkeiten im Blick wie

• das Zusammenspiel zwischen einem Vertriebskanal, der Marketingstrategie, dem übergreifenden Qualitätsmanagement, einem Innovationsprojekt und den Umsatzvorgabeneines Geschäftsbereichs oder

• die Wechselwirkung zwischen den Routinen in einem Spital, dem beruflichen Ethos der Ärzte, einem Kostenstabilisierungsprogramm, dem Druck der Aufsichtsbehörde und der Gesundheitspolitik oder

• das Verhältnis zwischen der Lehrerschaft, der Schulleitung, einer Bildungsreform, den bestehenden Bildungspraktiken und den Schülern einer Schule.

Was wir anbieten

Wir werden dir über die 2 Tage die Arbeit mit firmeninternen Teams nach der Methode von Claude Rosselet näher bringen. Die Schritte einer Management Aufstellung werden systematisch besprochen und praktisch angewendet:

  • Klären der Fragestellung
  • Szenische Aufstellungsarbeit: Entwickeln der Lösungsidee
  • Abschliessendes dialogisches Gespräch: Verankern von ersten Schritten von konkreten Massnahmen

Du erhälst theoretische und „handwerklichen“ Voraussetzungen, um diese Methoden in ihren Organisations- und Arbeitskontexten und entsprechend deiner eigenen Erfahrungen einsetzen zu können.

Die Teilnehmer bringen Ihre eigenen Themen aus dem Organisationsfeld und/oder Klientensystemen mit, die an den beiden Tagen aufgestellt und gemeinsam besprochen werden.